Diensten / Managed Services

Grip op ICT. Ruimte voor de organisatie.

Proactief beheer en duidelijke regie maken van verschillende leveranciers één samenhangende dienstverlening.

Managed Services & Regie

Duidelijke rollen. Bestuurbare dienstverlening.

Een omgeving blijft niet vanzelf veilig, beschikbaar en actueel. Daarvoor zijn monitoring, onderhoud, levenscyclusbeheer en tijdige besluitvorming nodig.

NorthBridge organiseert de dienstverlening rond concrete afspraken, rollen en servicelevels. We bewaken prestaties, capaciteit, wijzigingen en risico’s en brengen leveranciers bij elkaar wanneer een vraagstuk meerdere domeinen raakt.

De klant houdt inzicht en zeggenschap, zonder dagelijks alle technische afhankelijkheden en leveranciers zelf te hoeven sturen. Binnen de afgesproken dienstverlening is NorthBridge het vaste aanspreekpunt. Onze rapportages gaan verder dan ticketvolumes: ze maken prestaties, risico’s en afhankelijkheden zichtbaar en laten zien welke verbeteringen om een besluit vragen.

In 32 seconden

Van losse activiteiten naar één dienstverlening.

De video verbindt eigenaarschap, prestaties en escalatie met capaciteit, wijzigingen en levenscyclus. Zo ontstaat regie binnen de afgesproken dienstverlening, zonder dat de klant ieder technisch detail zelf hoeft te sturen.

Florine voice-over · Nederlandse captions

Het resultaat

Eén dienstverlening. Eén aanspreekpunt.

Voorspelbare kwaliteit

Afspraken, prestaties en verbeterpunten zijn zichtbaar en bestuurbaar.

Proactieve sturing

We bespreken capaciteit, levenscyclus en risico’s voordat knelpunten of verstoringen ontstaan.

Samenhang in de keten

NorthBridge stuurt binnen de afgesproken dienstverlening op het geheel. Gespecialiseerde partners versterken de onderdelen waarvoor hun expertise nodig is.

Van beheer naar bestuurbare dienstverlening.

  1. Dienstverlening afbakenen

    We leggen scope, verantwoordelijkheden, afhankelijkheden en verwachtingen vast.

  2. Beheer en monitoring inrichten

    We verbinden processen, hulpmiddelen, escalaties en rapportages, zodat meldingen en wijzigingen gericht worden opgevolgd.

  3. Sturen op prestaties

    We bespreken prestaties, risico’s en besluiten op operationeel, tactisch en strategisch niveau, in het ritme dat daarbij past.

  4. Structureel verbeteren

    Een verbeteragenda, levenscyclusbeheer en evaluaties houden de dienstverlening actueel.

Breng techniek en beheer onder heldere regie.

Bespreek Managed Services