Een ICT-migratie beheerst uitvoeren, met continuïteit en overdracht als uitgangspunt.

Een migratie is pas geslaagd wanneer de nieuwe omgeving werkt, gebruikers verder kunnen en het beheer aantoonbaar is overgedragen.

Migratie

Meer dan een verhuisdatum.

Techniek, contracten, gegevens, gebruikers, leveranciers en continuïteit komen tegelijk in beweging. Juist de afhankelijkheden daartussen bepalen het resultaat.

Een migratieopdracht kan infrastructuur, cloudplatformen, Microsoft 365, applicaties, data of een combinatie daarvan omvatten. Als het doelbeeld nog niet vaststaat, bepalen we eerst de benodigde architectuurkeuzes en de beoogde beheeromgeving.

NorthBridge organiseert de overgang in beheersbare stappen, met duidelijke acceptatiecriteria, besluitmomenten, terugvalscenario’s en een planning die rekening houdt met de dagelijkse bedrijfsvoering.

Binnen de afgesproken migratieopdracht coördineert NorthBridge de betrokken leveranciers. Communicatie, adoptie, documentatie en overdracht nemen we vanaf het begin mee. Zo ontstaat niet alleen een nieuwe omgeving, maar een werkbare situatie waarvan eigenaarschap en beheer zijn geregeld.

Het resultaat

Een beheerste overgang. Een werkend eindresultaat.

Continuïteit voorop

Impact en terugval zijn vooraf doordacht; testmomenten worden met de organisatie afgesproken.

Voorspelbare uitvoering

Werkpakketten, afhankelijkheden, besluiten en verantwoordelijkheden zijn voor iedereen zichtbaar.

Geaccepteerd en overdraagbaar

Gebruikers kunnen werken en beheer beschikt over kennis, documentatie en werkende processen.

Naar een aantoonbaar werkende omgeving.

Ontdekken en afbakenen
We onderzoeken de relevante infrastructuur, cloudplatformen, applicaties, data, gebruikers, contracten en ketenafhankelijkheden.
Route en draaiboek bepalen
Per workload kiezen we samen met de klant een passende route en leggen we migratiegolven, go/no-go-criteria, communicatie en terugval vast.
Testen en overgaan
Een pilot toetst de aanpak; daarna migreren we in overzichtelijke, controleerbare stappen.
Stabiliseren en overdragen
We lossen restpunten op en sluiten pas af wanneer de werking is geaccepteerd, verantwoordelijkheden duidelijk zijn en kennis, toegang en documentatie aan beheer zijn overgedragen.

Veelgestelde vragen

Toetsbare keuzes en acceptatie.

De technische verhuizing is één onderdeel. Een beheersbare ICT-migratie verbindt ook bedrijfsimpact, afhankelijkheden, besluitvorming, gebruikers en het toekomstige beheer.

Wat staat er in een ICT-migratieplan?

Minimaal de scope en het beoogde resultaat, een inventarisatie van systemen en afhankelijkheden, rollen en besluiten, migratiegolven, test- en acceptatiecriteria, communicatie, terugvalscenario’s en de overdracht naar beheer. Het plan wordt per fase concreter wanneer nieuwe afhankelijkheden zichtbaar worden.

Vraagt iedere workload dezelfde aanpak?

Nee. Per applicatie of workload bepalen we samen met de klant of behouden, uitfaseren, vervangen, verplaatsen, beperkt aanpassen of verder moderniseren het meest passend is. Bedrijfswaarde, risico, technische afhankelijkheden, kosten en beschikbare kennis wegen daarbij samen.

Hoe beperken we verstoring?

Door bedrijfskritische ketens vooraf te herkennen, representatief te testen en heldere go/no-go-criteria af te spreken. Een pilot, gecontroleerde migratiegolven, een uitvoerbaar terugvalscenario en extra ondersteuning rond ingebruikname verkleinen het risico op langdurige uitval.

Wanneer is de migratie afgerond?

Niet direct na de technische overgang. We sluiten af wanneer restpunten zijn beheerst, gebruikers kunnen werken, monitoring en herstel zijn getoetst en het beheer beschikt over actuele documentatie, toegang, kennis en duidelijke verantwoordelijkheden.

Meer expertise

Bekijk ook onze andere diensten.

Regie van voorbereiding tot overdracht.

Bespreek uw migratie